Halaman

Rabu, 15 Mei 2013

Knowledge Codification Tools


lecture  : leon abdillah

Grub A : Knowledge Map      

Knowledge Map adalah sebuah pengetahuan yang di susun sehingga membentuk suatu system yang strategis dan sistematis sehingga menjadi sebuah pengetahuan transparasi sehingga mudah untuk ditransfer atau disebarluaskan.

Selasa, 14 Mei 2013

On-Site Observation (Protokol Aksi)


TEAM PROJECT
1. A_10141116_DonaMarcelina_01TeamProject
2. A_10141289P_NurlisKarlina_01TeamProject
3. A_10141132_DelisOktaviani_01TeamProject
4. A_10141215_MuhammadRifkiKurniawan_01TeamProject
5. A_10141175_YudiSaputra_01TeamProject
6. A_10141130_RioSeptianMaulana_01TeamProject
7. A_10141278_EkoSaputra_01TeamProject

On-Site Observation (Protokol Aksi)
ü  Observasi dilakukan ditempat kerja
ü  Proses mengamati, menafsirkan, dan merekam perilaku ahli pemecahan masalah yang terjadi
ü  Dibandingkan dengan proses wawancara, pengamatan di lapangan membawa pengembang pengetahuan lebih dekat dengan langkah-langkah nyata, teknik, dan prosedur yang digunakan oleh ahli.

Kelemahan On_site Observation
ü  bahwa kadang-kadang beberapa ahli tidak suka diamati
ü  Reaksi dari rekan-rekan selama pengamatan dapat mengganggu
ü  Kerugian lain adalah akurasi / kelengkapan pengetahuan ditangkap melemah kesenjangan waktu antara pencatatan dan pengamatan.                                                                

Aktivitas Observasi Tugas :
Melakukan Observasi / pengamatan langsung ke lapangan dan responden terkait mengenai tema jurnal.
ü  Ke “ PT RIFAN FINANCINDO BERJANGKA”
ü  ke responden terkait ( Karyawan PT Rifan Financindo Berjangka),
ü  Diskusi dengan Pimpinan dan Karyawan sebagai pelaku utama.
ü  Pengamatan terhadap berbagai sudut pandang dari sisi psikologis,ilmu pengetahuan, limu pendidikan dan culture.

thema

capturing tacit knowledge


TEAM PROJECT
1. A_10141116_DonaMarcelina
2. A_10141132_DelisOktaviani
3. A_10141289P_NurlisKarlina
4. A_10141215_MuhammadRifkiKurniawan
5. A_10141175_YudiSaputra
6. A_10141130_RioSeptianMaulana
7. A_10141278_EkoSaputra


KNOWLEDGE MANAGEMEN SYSTEM UNTUK PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA  PT RIFAN FINANCINDO BERJANGKA “

Interview ( 10 Pertanyaan)
1.      Apakah Anda Pernah Terlambat Masuk kerja  ?
2.      Kira-kira dalam seminggu berapakali anda terlambat?
3.      Hal apa yang biasanya menyebabkan anda terlambat ?
4.      Apakah ada atasan anda yang memberikan kompensasi tertentu terhadap keterlambatan anda ?
5.      Jika ada, Berupa apa kompensasi tersebut ?
6.      Kompensasi apa yang menurut anda paling efektif untuk mengurangi keterlambatan?
7.      Apakah kompensasi tersebut memotivasi anda untuk tidak terlambat?
8.      Menurut Anda apakah kompensasi keterlambatan perlu diadakan?
9.      Mengapa perlu diadakan Kompensasi keterlambatan tersebut?
10.  Apakah kompensasi keterlambatan dapat berpengaruh terhadap tingkat kedisiplinan karyawan? Jelaskan !


knowledge 2


“ SUMBER DAYA MANUSIA “

TEAM PROJECT
1. A_10141116_DonaMarcelina
2. A_10141132_DelisOktaviani
3. A_10141289P_NurlisKarlina
4. A_10141215_MuhammadRifkiKurniawan
5. A_10141175_YudiSaputra
6. A_10141130_RioSeptianMaulana
7. A_10141278_EkoSaputra


KNOWLEDGE MANAGEMEN SYSTEM UNTUK PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA  PT RIFAN FINANCINDO BERJANGKA “

Knowledge Management (KM) dapat mempercepat pembelajaran bersama untuk mengembangkan sumber daya manusia yang mampu meningkatkan kemampuan daya saing dan merespons perubahan pasar secara proaktif. Pemahaman terhadap knowledge management sangat diperlukan untuk mengetahui pengaruhnya dalam organisasi. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset yang sangat penting bagi perkembangan setiap perusahaan untuk dapat mempertahankan keberadaan perusahaan dalam era persaingan terbuka dan global saat ini.

Thema dan Team Project

Kamis, 02 Mei 2013

/teaching/information-systems/knowledge-management-systems/


 Knowledge Management Systems



 knowledge menejemen : suatu rangkaian yang digunakanoleh organisasi untuk mengidentifikasi, menciptakan menjelaska, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui, dan dipelajari di dalam organisasi.
data = bersifat statik: berhubungan dengan suatu
informasi : gabungan dari data yang membuat jadi lebih mudah
knowledge diturunkan dari informasi
-informasi bukanlah pengetahuan
-sumber pengetahuan adalah pengalaman
-pembelajaran adalah pengalaman
learning model: by experience, by example, by discovering
explicit : tau - apa (secara jelas) pengetahuan yang tertulis, terarsip. tersebar dan bisa sebgai bahan pembelajaran untuk orang lain.
tacit: tau - bagaimana
 " asset knowledge sebagian besar tersimpan didalam pikiran kita, yang disebu tacit knowledge. sesutatu yang kita ketahui dan alami , namun sulit untuk diungkapkan secara jelas dan lengkap.